2010年12月10日-12月13日，錦州迎來了入冬以來的第一場雪，雪中的錦城銀裝素裹，分外妖嬈。雖然天氣寒冷，但撫挖錦重供應商大會會場卻醞釀著熱烈的氛圍。這兩天，來自全國各地的供應商陸續來到了錦州石油賓館，參加撫挖錦重的供應商大會。

　　各家供應商都非常重視，派出了公司副總經理以上人員參加此次會議，并且均以坦誠務實的態度認真對待，有的供應商甚至派出了包括各相關部門負責人的多人團隊參會。

　　12月11日上午9：00，撫挖錦重供應商大會正式召開。會上，葉樹勝總經理的講話在供應商中引起了強烈的反響。葉總說，供應商與制造廠的的關系已成為影響整機廠發展和競爭能力的關鍵因素。我們對這一關系的定位不是單純的買賣，而是共同成長、共同發展方向的一致，是理念與文化的一致，是資源共享、互延研發與實驗平臺及相互強化、技術服務與品質管理的戰略伙伴聯盟的統一。葉總指出，撫挖錦重尋求戰略伙伴合作關系的途徑，一是立足于將制造廠做強做大，尋求共同成長，共同發展，利益分擔的模式；二是不斷地持續的提升整機質量、樹立品牌，尋求雙方質量保證體系，管理體系的一致與信譽承諾。三是以共同關注整機和客戶價值為方向，尋求技術水平提升與服務能力的提高；四是在尊重雙方利益相對滿意前提下，尋求不斷優化的貿易合作條件。只有這樣，才能不斷的將合作關系引入長期、穩定、健康的軌道，才能有持續的支撐發展的資源。最后葉總向所有供應商朋友倡議誠信承諾：在共同遵守貿易原則的前提下，共同向整機客戶承諾提供優質的產品和優良的服務。

　　根據未來發展的需要，撫挖錦重將以不斷打造研發與營銷體系，提高制造能力與水平，提升隊伍素質與管理層次，夯實企業基礎與文化建設，以將主機廠做強做大作為回報供應商朋友為依托，以“責任、信任、合作、雙贏”為原則，共同打造，共創美好的未來。

　　各位供應商也紛紛表示要與撫挖錦重的文化理念同步，與撫挖錦重形成合作共贏的良性循環。

　　本次會議中，在供應商中引起熱議的話題，還有主管采購工作的于憲輝副總經理的講話。于總對2010年公司的采購工作做了簡要回顧，并深入分析了采購中供應商質量體系中存在的問題，及問題所帶來的直接和間接的損失。之后詳細介紹了2011年企業商務采購戰略。于總指出，撫挖錦重非常重視供應鏈的建設，與供應商要實現雙贏。供應商的競爭力也是產品的競爭力，以競爭機制為輔，采取積極有效的措施。作為撫挖錦重供應商，首先要從產品的供貨周期和質量上給予保證，提供穩定可靠的產品，提供良好的售后服務。最后提出一點，沒有潛規則，杜絕暗箱操作。供應商必須要承擔一個供應商應有的責任，只有做好自身的產品，才能有發展，才能與撫挖錦重實現共贏。撫挖錦重將與供應商建立一種穩固的合作關系，找到實現共同利益的新途徑。有企業長期規劃的戰略支撐，撫挖錦重將與各位供應商共同開拓更加廣闊的市場。

　　會上，撫挖錦重評出了“最佳信譽供應商”、“最佳售后服務獎”、“最穩定產品性能獎”、“最佳產品質量獎”、“最佳長期合作伙伴獎”，并由公司高管分別為榮獲上獎項的優秀供應商頒獎。

　　一汽專用汽車有限公司是撫挖錦重底盤的主要供應商。作為優秀供應商代表，一汽銷售總經理王福海說，感謝撫挖錦重對一汽的信任與支持。長期以來，一汽一直致力于與撫挖錦重共同研發及促進產品質量。他認為，只有發揮積極的作用，與撫挖錦重形成利益共同體，才能夠實現共同發展。供需雙方只有建立戰略聯盟，才能更好的應對市場變化，提高雙方抵御市場風險的能力。

　　12月11日晚，撫挖錦重為參會的供應商朋友精心準備了一臺精彩的晚會及晚宴。12月12日，在公司領導的陪同下，與會代表興致勃勃的參觀了撫挖錦重廠區。新建的廠區，整潔的生產現場，先進的制造設備給供應商們留下了深刻的印象，他們對撫挖錦重的發展及誠實守信給予了高度的贊譽。 　  

　　“精亦精誠，合作共贏”是本次供應商大會的主題，會議過程中，撫挖錦重展示了采購商的真誠與務實，各家供應商也暢所欲言，提出了許多真誠且理性的意見，供需雙方就相關問題進行了實質性探討。至大會圓滿結束，撫挖錦重與供應商就商務條款關于質量保證金的建立基本達成協議，同時配套物資降價的意向及目標基本完成。充分證明了供應商大會是撫挖錦重與供應商共同發現和解決問題的重要途徑。此次供應商大會的成果將會在撫挖錦重與供應商的共同發展中日益彰顯其積極作用。